في الوقت الذي يزداد فيه حجم البيانات والذي يصل بها إلى حد الانفجار، تتزايد التحديات المرتبطة بالتخزين، والتحليل ومتطلبات الأمن. في هذا المشهد الجديد، الشركات بحاجة إلى بنية تحتية لتقنية المعلومات قابلة للتطوير والتوسع من جهة، وفعالة من حيث التكلفة وبما يمكنها لتكون مؤسسة قادرة على استخدام البيانات الضخمة.

قيادة الابتكار هي فلسفة وتقنية تجمع بين أساليب القيادة المختلفة للتأثير على الموظفين لإنتاج الأفكار الإبداعية والمنتجات والخدمات. الدور الرئيسي في ممارسة قيادة الابتكار هو قائد الابتكار. ففي ظل تسارع نمو التقنيات والعمليات الجديدة، يصبح من الضروري للمنظمات أن تتبنى فكرا  ابتكارياُ، جديدا  لضمان استمرار النجاح والقدرة على  المنافسة والتكيف مع التغييرات الجديدة،

إنه عصر البيانات الكبيرة. ولكن ماذا، بالضبط، نفعل بكل هذه البيانات؟ لقد انتقلت المكتبة الرقمية الحديثة إلى ما هو أبعد من تركيزها التقليدي على البيانات الوصفية والببليوغرافية وهي تدير الآن أو تعمل مع مجموعة واسعة من أنواع البيانات، مستفيدة من مجموعة متزايدة من الأدوات والتقنيات للقيام بذلك. آخذة بعين الاعتبار أن البيانات هي أجزاء متميزة من المعلومات، والتي عادة ما يتم تنسيقها بطريقة خاصة.  في الجزء الأول من هذه التدوينة، تم التركيز على المعلومات وهنا سيتم التركيز على البيانات وعلاقتها بالمعلومات والبيانات الوصفية.

 يواجه الكثير من العاملين في مجال المكتبات والمعلومات وذوي العلاقة الكثير من الإشكاليات في موضوع تعريف المصطلحات وقد يصيب اللبس البعض منهم مما يولد بيئة فهم مشوشة لبعض هذه المفاهيم والمصطلحات. ومع تنوع المشارب وطرق التفكير ونماذج العقليات المختلفة تتداخل المفاهيم وتصبح مائعة، الاختلاف والاجتهاد ليس بالأمر المرفوض ولكن عندما يحيد عن الثوابت لابد من الوقوف والتدخل...

 مما لاشك فيه أنه، وعند الحديث عن ما يعرف اليوم بمقاهي المعرفة، فلابد من الاسترخاء وترك العنان لخيالنا للتحليق في مقاهي تتمتع بنكهة مميزة يمكنك استشعار تميزها واختلافها، وقد تكون المقاهي العريقة في باريس تحديدا لها من السحر ما يجعلك تعيش تجربة تاريخية حقيقية، مقاهي باريس كانت اكثر من مجرد أمكنة لتناول القهوة والشراب بل هي اشبه بمؤسسات ثقافية وأدبية لها لمستها البيّنة على مجمل التيارات المعرفية والادبية في اوروبا والعالم. على سبيل المثال مقهى لاديوغي الذي تأسس عام 1862