التطوير الوظيفي هو عملية تقوم بها طوال حياتك. الوظائف تأتي وتذهب، والمهارات المطلوبة للقيام بالأعمال تتغير باستمرار تماما كما تتغير المصالح والمهام.  ونحن لا نقصد هنا عملية تغيير قصيرة تتم خطوة بخطوة مع نتائج واضحة. قد تجد نفسك تقوم ببعض الخطوات عدة مرات. كل مرة تدخل فيها هذه الدائرة ستجد أنك تذهب نحو خيارات مرضية أكثر.

يسعى الموظفون في المكتبة باستمرار إلى إحداث التحسينات على مستوى الخدمات والمجموعات. ويتحقق ذلك على نحو أكثر فاعلية من خلال نهج التقييم المستند إلى الأدلة، وذلك للتأكد من تحقيق النتائج المرجوة وتحديد مجالات التحسين.

تقييم المكتبة Library assessment هو العملية التي تقوم بها المكتبات للتعرف على احتياجات المستخدمين (وغير المستخدمين)، وتقييم مدى نجاحها في دعم هذه الاحتياجات، من أجل تحسين مرافق المكتبة والخدمات والموارد. في العديد من المكتبات يعتمد

نظمت أكاديمية نسيج ورشة عمل لقادة المكتبات في الوطن العربي على هامش اللقاء السابع لاعضاء الفهرس العربي الموحد، تحت عنوان "إدارة التغيير في المكتبات"، يوم الثلاثاء الموافق 6 ديسمبر 2016، مكتبة الملك عبد العزيز العامة، الرياض، المملكة العربية السعودية. أدارها سعادة الأستاذ الدكتور حسن السريحي أستاذ علم المعلومات بكلية الآداب والعلوم الإنسانية في جامعة الملك عبد العزيز بجدة، وشارك فيها عدد من عمداء ومدراء المكتبات في الوطن العربي، كما حضرها من جانب أكاديمية نسيج سعادة المهندس عبد الله الطريفي، نائب رئيس شركة نسيج (عضو اللجنة الإشرافية بأكاديمية نسيج)، والأستاذ الدكتور عبد الله حسين متولي، استشاري حلول معرفية بقسم إدارة الأصول المعرفية بشركة نسيج، وقد ناقشت الورشة عدداً من المحاور المهمة، من أبرزها: مهارات القيادة، مفهوم التغيير وشروط نجاحه، الجاهزية للتغيير والمخاطر المحيطة به، التغيير بالنسبة للأفراد والمؤسسات: حالات ونماذج.