المنافسة والتعاون الاستراتيجي كان من أهم السمات التي ميزت عام 2013، فقد شهدت صناعة تقنية المكتبات منافسة حادة في عام 2013، في ظل وجود مجموعة متعددة من المنتجات المتنوعة و التي تتنافس فيما بينها لتحقيق التوقعات التي لا تلبث أن ترتفع باستمرار، لتمكين أنفسهم و تثبيت موقعهم في هذه الفترة الحرجة و التي تعيد فيها العديد من المكتبات النظر في الخيارات المتاحة لتقنياتها المستقبلية. سنلاحظ خلال هذا التقرير والذي أعده مارشال بريدنج Marshall Breeding وتم نشره في 15 أبريل الماضي, العديد من المتغيرات والتي من أهمها:

ما الذي يجعل المحتوى الخاص بك أكثر جاذبية؟ لابد أن المحتوي الناجح يخضع لمجموعة أساسية من القوانين والمعايير الأساسية. وعلى الرغم أن هذه القواعد والقوانين ليست ثابتة وبنفس القوة إلا أنه من المهم وضع إطار يمكن الرجوع إليه عند كتابة المحتوي سواء كنت أنت من تقوم بالكتابة أو كان هناك كتاب آخرون يشاركون في كتابة المحتوي. نورد هنا بعض المعايير أو لنقل الحقائق التي نري أنها ستساعدك على تحسين محتوي الموقع الخاص بك، وتضمن التسويق الأفضل:

عندي تحد لك: ادخل إلى موقع المؤسسة التي تعمل بها على الويب، وتقدم بطلب وظيفة.إنني جادة في هذا التحدي. حاول تخطي الحواجز والعقبات التي تواجهها: مثل الشاشات غير المفهومة، والاستمارات المتعبة، والقوائم المنسدلة التي لا تعمل.

إذا خلا موقعك من هذه المعضلات، فأنا أهنئك. لكن؛ إذا كانت مؤسستك مثل أكثر المؤسسات اليوم، فلعلك جابهت جدراناً عالية عاقت مسيرة تقدمك في تلك المحاولة – أو أصابتك باليأس لأن الجائزة لا تستحق هذا القدر من المعاناة. قليل منا يدرك العناء الذي يجابهه المتقدمون إلى الوظائف المتوافرة لدينا عندما نحيلهم إلى صفحات التوظيف الخاصة بنا - وبخاصة إذا ما كنا نستخدم نظاما عتيقا لتتبع المتقدمين للوظائف والذي يمثل عائقا بدلا من أن يكون أداة تيسير. جرب بنفسك، وانظر ماذا ترى!

مع ما يشهده العالم من ارتفاع تكاليف التعليم النظامي، يأتي التعلم الغير نظامي – أو ما يمكن أن نسميه هنا بالتعلم الحر – كخيار استراتيجي يتجاوز قيود التعلم التقليدي، ويحفز التنمية على مستوى المؤسسات.

ومن بين الرواد الذين انتبهوا إلى أهمية تعليم الموظفين الرئيس التنفيذي السابق لشركة General Electric Co. السيد Jack Welch، وكان أكثرهم إدراكا لهذه الحقيقة. يذكر موقع الشركة أن السيد ويلش Welch قدم نموذجا لإعادة استثمار الأساليب المتواصلة غير التقليدية لتعليم الموظفين - وعلى الأخص، ذكر الموقع أنه أنفق حوالي بليون دولار أمريكي سنويا على جهود أسفرت عن تحقيق قيمة عالية وتوفير فرص لتنمية مهارات موظفي الشركة.

يغطي تقرير أنظمة المكتبات 2014 والذي أعده "مارشال بريدنج" أحد أهم الخبراء على مستوى العالم في مجال تقنيات المكتبات عشرة محاور رئيسية. في التدوينة السابقة تم تغطية ثلاث محاور رئيسية اشتمل عليها التقرير وهي الوضع الحالي لصناعة تقنيات ونظم المكتبات، و أداء المبيعات في عام 2013، و التحولات في بيئة الأعمال. في هذه التدوينة يتم استكمال الجزء الثاني من التقرير ويتم عرض الثلاث محاور التالية: